Hvad en 30-60-90 dages plan er, hvad der hører til i hver fase (lære, bidrage, tage ejerskab), en struktur på én side, du kan kopiere, og hvordan du holder den i brug.
Et sted mellem du siger ja til jobbet og din første mandag, er der nogen, der foreslår, at du skriver en 30-60-90 dages plan. Det er et godt råd. Det er også her, de fleste åbner et tomt dokument og indsætter en skabelon, der er skrevet til en helt anden persons job. Her kan du læse, hvad en 30-60-90 dages plan skal bruges til, hvad der hører til i hver fase, og hvordan du laver en, du stadig bruger, når dag 60 kommer.
Kort svar: En 30-60-90 dages plan er en plan på én side for dine første tre måneder i et nyt job, delt op i tre faser: lære (dag 1 til 30), bidrage (dag 31 til 60) og tage ejerskab (dag 61 til 90). Hver fase får et mål på én sætning, 3 til 5 konkrete skridt, navngivne ansvarlige for de skridt, der afhænger af andre, og et planlagt check-in med din leder.
En 30-60-90 dages plan er en kort plan i faser for dine første 90 dage i et nyt job. Den svarer på tre spørgsmål i rækkefølge: Hvad skal jeg lære først, hvor begynder jeg at bidrage, og hvad har jeg ansvaret for, når kvartalet er omme? Ledere beder om en, fordi den viser, hvordan du tænker. Og du har selv gavn af den, for de første måneder i et nyt job er fyldt med navne, værktøjer og halvt forklaret kontekst. En plan giver den periode en rækkefølge.
Planen er ikke et løfte om at gøre det hele. Den er et løfte om at gøre de rigtige ting i den rigtige rækkefølge. Det sværeste er derfor at beslutte, hvad der ikke skal med i de første 30 dage.
Hver fase har sit eget fokus: lære, bidrage, tage ejerskab. Se tallene som tre måder at arbejde på, ikke som tre faste deadlines.
De tre faser i en 30-60-90 dages plan
|Fase|Fokus|Hvad hører til her|
|---|---|---|
|Dag 1–30|Lære|Mød folkene, lær produktet at kende, og forstå, hvordan beslutninger bliver truffet. Resultat: et klart billede, ikke leverancer.|
|Dag 31–60|Bidrage|Tag fat på rigtigt arbejde inden for de eksisterende processer. Resultat: dine første leverede bidrag og den første feedback.|
|Dag 61–90|Tage ejerskab|Kør noget fra start til slut. Resultat: ét synligt resultat, som du står på mål for.|
Den mest almindelige fejl er at love leverancer i læringsfasen. Den næstmest almindelige er det modsatte: en 30-dages fase, der er så vag ("komme ind i tingene"), at ingen, heller ikke dig selv, kan se, om den faktisk skete.
Skriv de samme fire ting for hver af de tre faser, og hold hele planen på én side.
Kan planen ikke være på én side, rummer faserne for meget. Vil du se, hvordan ét mål bliver brudt ned i skridt, som hver har en ansvarlig, så tjek eksemplet på en handlingsplan.
De fleste 30-60-90 dages planer ryger i glemmebogen, fordi de ligger i et dokument, der beskriver jobbet, som man forestillede sig det før dag ét. I uge tre har virkeligheden allerede redigeret jobbet: Et projekt er blevet aflyst, en ny prioritet er dukket op, og den hurtige onboarding viste sig at være seks systemer dyb. Det ved dokumentet intet om, og at opdatere en fil, som ingen andre kigger i, er præcis den slags opgave, der aldrig bliver gjort.
En plan, du kan se, pege på og ændre på det møde, hvor ændringen bliver besluttet, holder meget længere. Læg den, hvor din leder kan se den, og tag den med til hvert check-in.
I SketchMind, et AI-whiteboard, laver du et udkast til planen på en tavle og følger den derefter med værktøjerne i Workspace. Plan er ikke længere en tavletype i Create with AI; planer har fået deres eget værktøj på /plans.
En plangenerator kender ikke dit job. Tænkearbejdet om, hvad du skal lære først, og hvad du skal have ansvaret for på dag 90, er stadig dit. Agenda, Goals og Focus-timeren er med på alle abonnementer, og Free-abonnementet giver dig 5 AI-tavler som en engangskvote, uden at du skal bruge kreditkort for at komme i gang.
Senest opdateret: 28. september 2026. Tjekket mod den nyeste version af SketchMind.
Én side. Hver fase får et mål på én sætning og 3 til 5 skridt. Bliver den længere, så flyt detaljerne over i samtalerne med din leder.
Lav et udkast før dag ét, for den dukker tit op til jobsamtalen eller i den første uge. Brug så de første to uger til at rette den til, når du har set, hvordan jobbet faktisk er.
At lære: at møde folkene, lære produktet at kende og forstå, hvordan beslutninger bliver truffet. Resultatet af den første fase er et klart billede, ikke leverancer.
Ja. Beskriv din rolle i Create with AI, og vælg Frames. Du kan også vedhæfte jobbeskrivelsen som PDF. Du får 4 til 8 redigerbare frames på cirka 40 sekunder. Plans-værktøjet på /plans kan derefter lave et udkast til skridtene ud fra tavlen.
Nej. Plans er flyttet til sit eget værktøj på /plans, som tager udgangspunkt i en tavle og laver et udkast til skridtene. Agenda, Goals og Focus-timeren er med på alle abonnementer.
